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	<title>Rentabilidad &#187; Mercado</title>
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		<title>¿Se mantendrá la rentabilidad de La Bolsa hasta fin de año? Parte I</title>
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		<pubDate>Mon, 20 Jul 2009 19:50:21 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Redaccin</dc:creator>
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		<category><![CDATA[Finanzas]]></category>
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Según las proyecciones las bolsas cerrarán al alza en este 2009, pudiendo alcanzar en la mayoría de los casos el doble dígito, lo que significa un fuerte empuje a la economía mundial y una muestra de confianza y compromiso para revertir el pasado.

Los mercados financieros mundiales están intentando encontrar el rumbo en medio de toda [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p style="text-align: center;"><img class="aligncenter size-full wp-image-348" src="http://rentabilidad.net/wp-content/uploads/dinero-y-billete-en-mano.jpg" alt="" width="300" height="250" /></p>
<p>Según las proyecciones<strong> las bolsas cerrarán al alza en este 2009</strong>, pudiendo alcanzar en la mayoría de los casos el<strong> doble dígito</strong>, lo que significa un fuerte empuje a la economía mundial y una muestra de <strong>confianza y compromiso</strong> para revertir el pasado.</p>
<p><span id="more-347"></span></p>
<p>Los mercados financieros mundiales están intentando encontrar el rumbo en medio de toda esta serie de incertidumbres y especulaciones sembradas por algunos ha quienes tal vez si favoreció la crisis financiera.</p>
<p>Luego de <strong>dos meses iniciales donde se vieron fuertes pérdidas</strong> en las bolsas más importantes del mundo, siguió un aumento del casi 40% registrado en las mayorías de las bolsas situando nuevamente al mercado financiero en el punto de partida de los negocios.</p>
<p>La hipótesis general sembrada a fines del 2008 era que las principales firmas bajarían sus acciones llevando consigo a las más pequeñas en un efecto dominó hacia la bancarrota, y parecía que era cierto, por ejemplo a comienzos del 2009 <strong>el Ibex cayó más de un 39% </strong>dejando como fondo un panorama desalentador donde no había claro síntomas de reactivación económica.</p>
<p>¿Qué está sucediendo ahora?</p>
<p>La<strong> economía global</strong> sigue mostrando síntomas de fragilidad, y la recesión se está sintiendo, pero hay un período de consolidación es decir, lo peor parece que ya pasó y se comienza nuevamente a sentir los síntomas de pequeñas <strong>reactivaciones</strong> en  algunos sectores.</p>
<p>Un claro ejemplo son <strong>las líneas maestras</strong> que se concretan, punto clave para definir en este terreno, por ejemplo la<strong> bolsa española</strong> es una de las mejores a nivel mundial donde en el mejor de los casos no debe superar los 10 mil puntos.</p>
<p>Ya lo hemos tratado anteriormente pero las buenas rentabilidades de <strong>Telefónica, Santander y BBVA</strong> en España hicieron que la bolsa <a href="http://rentabilidad.net/ibex-35-record-de-rentabilidad-mundial/" target="_blank">creciera cerca de un 35%</a>. Esto proyecta el cierre del sistema financiero español en un 11% para fin de año.</p>
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		<title>Lufthansa: rentabilidad si, llenar aviones no</title>
		<link>http://www.rentabilidad.net/lufthansa-rentabilidad-si-llenar-aviones-no/</link>
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		<pubDate>Thu, 16 Jul 2009 01:50:12 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Redaccin</dc:creator>
				<category><![CDATA[Empresas]]></category>
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		<category><![CDATA[como afecta la economía la influenza porcina]]></category>
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Según el director general para México y Centroamérica, Wolfgang Will, Lufthansa apuesta a la rentabilidad y sobre todo a mantener la calidad de sus vuelos; contra todo índice de mercado se propone a mantener estos puntos, y no a llenar los aviones de pasajeros abarrotados.

Según Will, hay aerolíneas que han entrado en pánico por la [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p style="text-align: center;"><img class="aligncenter size-medium wp-image-331" src="http://rentabilidad.net/wp-content/uploads/lufthansa-300x199.jpg" alt="lufthansa" width="300" height="199" /></p>
<p>Según el director general para México y Centroamérica, Wolfgang Will, <strong>Lufthansa</strong> apuesta a la rentabilidad y <strong>sobre todo a mantener la calidad de sus vuelos</strong>; contra todo índice de mercado se propone a mantener estos puntos, y no a llenar los aviones de pasajeros abarrotados.</p>
<p><span id="more-330"></span></p>
<p>Según Will, <strong>hay aerolíneas que han entrado en pánico por la crisis y bajaron los precios</strong>, pensando primero en su rentabilidad y no en los problemas que le puede suceder al cliente la sobre carga de pasajeros. Para Will se ha desatado una guerra de precios entre las aerolíneas que lo único que hace es desgastar al servicio y hacerle perder prestigio.</p>
<p>Como directivo de una empresa seria, <strong>indicó que se deben mantener por lo menos durante seis meses las rutas que no dejen rentabilidad</strong>, esto ante posibles repuntes y no cortar un servicio que en ocasiones puede ser vital. Aseguró que Lufthansa sabe manejar mucho mejor las crisis que otras aerolíneas y que continúa captando inversores.</p>
<p>Los hechos lo indican, Lufthansa <strong>adquirió unos 170 nuevos aviones por un valor de más de 20 mil millones de dólares</strong>, para renovar su flora que actualmente se sitúa en unas 510 aeronaves. 30 de estás aeronaves ya fueron entregadas a la empresa, el resto se hará en entregas paulatinas en un período menor a tres años.</p>
<p>Para el director, <strong>la alarma mundial disparada por la influenza A (H1N1) ha tenido una mayor afectación en las aerolíneas que la propia crisis económica mundial</strong>, durante el tiempo que llevamos en pandemia porcina se ha disminuido en un <strong>50% la demanda</strong> de billetes de vuelo.</p>
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		<title>Poca estabilidad y falta de rentabilidad en sector vitivinícola</title>
		<link>http://www.rentabilidad.net/poca-estabilidad-y-falta-de-rentabilidad-en-sector-vitivinicola/</link>
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		<pubDate>Thu, 09 Jul 2009 21:48:45 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Redaccin</dc:creator>
				<category><![CDATA[Inversión]]></category>
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En este momento se necesitan medidas que apuesten a incentivar el mercado, no solo dirigirse a países extranjeros sino también ha recuperar el mercado perdido dentro de la propia Unión Europea, informa la COAG.

Existe la necesidad de estabilizar el mercado, para ello se necesitan poner en marcha algunas medidas como la llamada “destilación de crisis”. [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p style="text-align: center;"><img class="aligncenter size-medium wp-image-297" src="http://rentabilidad.net/wp-content/uploads/vid-300x229.jpg" alt="vid" width="300" height="229" /></p>
<p>En este momento se necesitan medidas que apuesten a incentivar el mercado, no solo dirigirse a países extranjeros sino también ha recuperar el mercado perdido dentro de la propia <strong>Unión Europea</strong>, informa la COAG.</p>
<p><span id="more-296"></span></p>
<p>Existe la necesidad de estabilizar el mercado, para ello se necesitan poner en marcha algunas medidas como la llamada <strong>“destilación de crisis”</strong>. Concepto que no es muy bien visto por el <strong>Gobierno</strong>.</p>
<p>El hecho es que el sector pasa por una gran<strong> falta de rentabilidad</strong>, la COAG cree que la promoción dentro de la propia <strong>Unión Europea</strong> es algo básico, sin embrago se pasa por alto y<strong> el consumo interno es mayormente vino extranjero</strong>.</p>
<p>Por eso las campañas deben de poder llegar al consumidor habitual, dejando en claro que se está consumiendo <strong>un producto español de calidad</strong>, siempre con un mensaje de consumo moderado.</p>
<p>La OPA informa que<strong> la primer campaña del año ha sido un gran desastre, mostrando precios de ruina</strong> que hacen que las propias cooperativas de vitivinicultores vendan el resto de la vid almacenada a precios por debajo de los costes de producción, sin dejar reserva para la próxima cosecha.</p>
<p>A todo esto se le suma que<strong> Francia e Italia</strong>, habituales importadores, han tenido <strong>una excelente campaña</strong> lo que produce un fuerte aumento del excedente Español.</p>
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		<title>Crisis en la historia – Parte I</title>
		<link>http://www.rentabilidad.net/crisis-en-la-historia-%e2%80%93-parte-i/</link>
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		<pubDate>Mon, 06 Jul 2009 03:47:54 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Redaccin</dc:creator>
				<category><![CDATA[Mercado]]></category>
		<category><![CDATA[crisis financiera]]></category>
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		<category><![CDATA[historia]]></category>
		<category><![CDATA[historia de la economía]]></category>

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		<description><![CDATA[
Las grandes caídas económicas no han sido algo exclusivo de estos tiempos, es más desde que se creo el dinero han esta íntimamente ligadas a las sociedades y pueblos.
Como dice el dicho “No hay imperio que dure mil años”, ni tampoco economía que se tambalee.
Para entender mejor los efectos de esta crisis moderna nos veamos [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p style="text-align: center;"><img class="aligncenter size-full wp-image-288" src="http://rentabilidad.net/wp-content/uploads/julio-cesar.jpg" alt="julio-cesar" width="240" height="180" /></p>
<p>Las grandes <strong>caídas económicas</strong> no han sido algo exclusivo de estos tiempos, es más desde que se creo<strong> el dinero</strong> han esta íntimamente ligadas a las sociedades y pueblos.<br />
Como dice el dicho <strong>“No hay imperio que dure mil años”</strong>, ni tampoco economía que se tambalee.</p>
<p><strong>Para entender mejor los efectos de esta crisis moderna</strong> nos veamos algunos casos a los largo de la historia. Por eso mostramos lo que fueron las crisis a lo largo de la historia y de esa forma <strong>estar mejor preparado ante cualquier indicio </strong>de peligro.</p>
<p><span id="more-287"></span></p>
<p><strong>Siglo III – IV. La caída del Imperio Romano</strong></p>
<p>Uno de los mayores debacles económicos para un pueblo fue el vivido por el Imperio Romano. Cerca del año 271 el pueblo romano ya no podía vivir de los botines que propiciaba la conquista de lo pueblos bárbaros.<br />
Una moneda de plata llego a tener menos del 1% del metal que representaba lo que se puede traducir como<strong> la “inflación más primitiva de la historia”</strong>.<br />
Roma, una ciudad que una vez albergo más de un millón de habitantes se transformó en un poblado de apenas 300 mil habitantes de campesinos, esto trajo consigo una debilidad económica para el Imperio ya que no contaba con los recursos humanos suficientes para volver a ser lo que fue.</p>
<p><strong>1634: El Tulipán. Una flor causa la primer crisis especulativa.</strong></p>
<p>A comienzos del siglo XVI el embajador holandés en Turquía introdujo el tulipán en tierras holandesas. Muy pronto la belleza de esta simple flor paso a ser un producto de deseo tanto para la clase pudiente y trabajadores.<br />
La variedad más preciada (Semper Augustus) pasó a tener un coste de 6000 florines, una fortuna para la época si se tiene en cuenta que una casa pequeña costaba unos 3000 florines y el sueldo promedio de la época era de 400 florines.<br />
<strong>Valían tanto que ya no se compraban bulbos de la planta sino que se negociaba la promesa</strong> de que se plantaría para luego cosecharlas en la siguiente primavera, pero el 3 de febrero de 1637 los precios tuvieron un fuerte descenso dejando a millones de holandeses en la ruina. Ese fue el fin del imperio holandés.</p>
<p><strong>1720-1772: Rico en una semana gracias a las acciones</strong></p>
<p>La especulación surgió como la vedette del comercio del siglo XVIII, fueron muy llamativos los casos de la  Missisippi Company y la South Sea Company, ambas<strong> fundadas por personas de dudosa reputación</strong>.<br />
El fin fue muy similar al caso de los tulipanes, había más acciones y especuladores que negocios y productos en sí. Los inversores más adelantados trataban de vender como fuese sus acciones que no tenían valor alguno. El punto fuerte de la crisis dejo un saldo de 15 personas que se suicidaron frente a la puerta del Banque Royale.</p>
<p><strong>1787-9: Crisis financieras dieron nacimiento a la Revolución Francesa</strong></p>
<p>Los franceses, lejos de ser tontos, se habían enterado que hacerse rico de forma rápida no era tan sencillo como vaticinaban y lo que era peor se habían dado cuenta que era más difícil prosperar siendo rico. A fines del 1800<strong> las industrias cerraban por falta de clientes y cientos de miles de trabajadores quedaban en la calle</strong>, lo que dejo un panorama muy claro, el levantamiento popular era inminente.</p>
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		<title>Lograr una Visión Estratégica</title>
		<link>http://www.rentabilidad.net/lograr-una-vision-estrategica/</link>
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		<pubDate>Fri, 03 Jul 2009 22:01:29 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Redaccin</dc:creator>
				<category><![CDATA[Empresas]]></category>
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		<category><![CDATA[visión estratégica]]></category>

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		<description><![CDATA[

El tener que decidir inversiones es una clara muestra de nuestra responsabilidad, tener una visión estratégica es una chánce para observar nuestras debilidades y fortalezas, nuestras oportunidades y amenazas.

Implementemos estas cuatro ideas para manejar una visión estratégica:
Un punto fuerte que coincide con una oportunidad.
Es el caso óptimo y se debe invertir el máximo esfuerzo.
Un punto [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p style="text-align: left;">
<p style="text-align: center;"><img class="aligncenter size-medium wp-image-273" src="http://rentabilidad.net/wp-content/uploads/vision-estrategica-300x222.jpg" alt="vision-estrategica" width="300" height="222" /></p>
<p>El tener que decidir inversiones es una clara muestra de nuestra responsabilidad, tener una visión estratégica es una chánce para observar nuestras debilidades y<strong> fortalezas</strong>, nuestras<strong> oportunidades</strong> y amenazas.</p>
<p><span id="more-272"></span></p>
<p>Implementemos estas cuatro ideas para manejar una visión estratégica:</p>
<p><strong>Un punto fuerte que coincide con una oportunidad.</strong></p>
<p><em>Es el caso óptimo y se debe invertir el máximo esfuerzo.</em></p>
<p><strong>Un punto fuerte que coincide con una amenaza.</strong></p>
<p><em>Se debe analizar seriamente en que consiste esta amenaza y si se puede obtener una ventaja competitiva, en caso contrario ver como superarla.</em></p>
<p><strong>Un punto débil que coincide con una oportunidad.</strong></p>
<p><em>Saber medir prudentemente el coste de superar una debilidad puede aprovecharse. El hacerlo implica que hay que estar siempre atentos a nuestros competidores y a lograr un mejor posicionamiento para poder triunfar.</em></p>
<p><strong>Un punto débil que coincide con una amenaza.</strong></p>
<p><em>Son las acciones que debemos dejar de hacer en nuestra empresa, inversión o proyecto. Si un punto débil coincide con una amenaza no será rentable.</em></p>
<p><strong>En resumen:</strong></p>
<p>La toma de <strong>decisiones</strong> puede optimizar las inversiones, pero debemos considerar las tres dimensiones antes de optar por alguna.</p>
<p>Recordemos que en primer lugar esta <strong>la concepción administrativa</strong> que es la que pone el acento a las utilidades inmediatas, es decir <strong>el flujo de caja</strong>.</p>
<p>Luego tenemos <strong>el panorama de las inversiones en productos </strong>que están creciendo pero requieren un mayor esfuerzo en función del desempeño a futuro.</p>
<p><strong>Ver nuestra inversión en un plano estratégico puede ser la diferencia</strong> en administrar un buen portafolio de inversiones, como sabemos no es tarea fácil, pero es lo esencial para poder conseguir <strong>el éxito</strong>.</p>
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		<title>Ford reduce a la mitad sus proveedores, busca ser más rentable</title>
		<link>http://www.rentabilidad.net/ford-reduce-a-la-mitad-sus-proveedores-busca-ser-mas-rentable/</link>
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		<pubDate>Wed, 01 Jul 2009 20:47:55 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Redaccin</dc:creator>
				<category><![CDATA[Empresas]]></category>
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		<category><![CDATA[crisis]]></category>
		<category><![CDATA[internacional]]></category>
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La empresa automotriz más famosas del mundo está implementando un plan de reducción de proveedores con el fin de volverse más rentable a fines de 2009, sino según sus directivos, le puede augurar un futuro similar al de General Motors.

Se busca recortar el número de proveedores de una manera significativa lo que llega a que [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p style="text-align: center;"><img class="aligncenter size-medium wp-image-260" src="http://rentabilidad.net/wp-content/uploads/ford-300x220.jpg" alt="ford" width="300" height="220" /></p>
<p>La empresa automotriz más famosas del mundo está implementando un plan de <strong>reducción de proveedores</strong> con el fin de <strong>volverse más rentable</strong> a fines de 2009, sino según sus directivos, le puede augurar un futuro similar al de <strong>General Motors</strong>.</p>
<p><span id="more-259"></span></p>
<p><strong>Se busca recortar</strong> el número de proveedores de una manera significativa lo que llega a que la empresa se vuelva más rentable ya que no tiene tantos gastos.<br />
Actualmente <strong>Ford cuenta con 1680</strong> proveedores y estima contar con alrededor de <strong>800 para el comienzo del 2010</strong> según su vicepresidente Tony Brown.</p>
<p><em>“Hemos acelerado el proceso en cuestión para tratar de lograr una racionalización de los productos, en base al abastecimiento, de este modo podremos lograr un crecimiento sostenible y rentable para todo”</em> – Palabras del vicepresidente Brown.</p>
<p>Por otro lado sostuvo que simplemente<strong> hay demasiada capacidad en el sistema</strong>, y en este momento no la estamos necesitando.</p>
<p>Para los directivos de Ford <strong>el problema radica en que el número de proveedores problemáticos creció casi al doble</strong> en los Estados Unidos y eso <strong>hizo desplomar las ventas</strong> al mínimo.</p>
<p>Recordemos que <strong>el gobierno de Barack Obama puso cerca de cinco mil millones de dólares para garantizar los pagos</strong> a proveedores, pero los proveedores solicitaron un nuevo pago en junio de cerca de diez mil millones de dólares, solicitud que fue rechazada.</p>
]]></content:encoded>
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		</item>
		<item>
		<title>Hay signos de &#8220;estabilización&#8221; no de reactivación, según el G8</title>
		<link>http://www.rentabilidad.net/hay-signos-de-estabilizacion-no-de-reactivacion-segun-el-g8/</link>
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		<pubDate>Mon, 15 Jun 2009 03:05:54 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Redaccin</dc:creator>
				<category><![CDATA[Financiación]]></category>
		<category><![CDATA[Finanzas]]></category>
		<category><![CDATA[Mercado]]></category>
		<category><![CDATA[Rentabilidad]]></category>
		<category><![CDATA[anti-crisis]]></category>
		<category><![CDATA[conomía]]></category>
		<category><![CDATA[crisis financiera]]></category>
		<category><![CDATA[g8]]></category>

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		<description><![CDATA[
Todavía es muy pronto para reducir los esfuerzos en materia anti-crisis ya que no hay una reactivación definitiva; pero sí se estan dando focos de estabilización en algunos sectores.
Hay señales de “estabilización” no de reactivación según informó el secterario del Tesoro estadounidense, Timothy Geithner, luego de una reunión de finanzas del G8.

Geithner: “No creo que [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p style="text-align: center;"><img class="size-medium wp-image-177 aligncenter" src="http://rentabilidad.net/wp-content/uploads/g8-300x249.jpg" alt="g8" width="300" height="249" /></p>
<p>Todavía es <strong>muy pronto para reducir los esfuerzos en materia anti-crisis ya que no hay una reactivación definitiva</strong>; pero sí se estan dando focos de estabilización en algunos sectores.<br />
Hay señales de <strong>“estabilización” no de reactivación</strong> según informó el secterario del Tesoro estadounidense, Timothy Geithner, luego de una<strong> reunión</strong> de finanzas del <strong>G8</strong>.</p>
<p><span id="more-176"></span><br />
Geithner: <em>“No creo que estemos en un punto donde se pueda hablar de reactivación, si de estabilización”</em>. Declaraciones del secreatrio luego de una rueda de prensa en la que participaron los ministros de economía y finanzas del G8 en Lecce, Italia.</p>
<p>Según Geithner es muy pronto para hablar de cambios en la política de <strong>reactivación económica</strong> que adoptan los gobiernos de las economías desarrolladas.<br />
Las declaraciones de Geithner fueron apoyadas por los ministros de economía de los miembros del G8 (Alemania, Canadá, Estados Unidos, Francia, Gran Bretaña, Italia, Japón y Rusia) y además señalaron que se continúa con las solicitudes de asistencia para con el FMI (Fondo Monetario Internacional) con el fin de elaborar nuevas estrategias que aseguren <strong>una rápida solución y salida a la aguda crisis</strong> que sufre el mercado mundial.</p>
<p>Pero <strong>las negociaciones no estuvieron del todo claras</strong> y no hubo mayoría absoluta para con algunas decisiones, tal parece que<strong> Alemania y Canadá no apoyaron algunas de las medidas</strong> tomadas por el resto de los miembros, sobre todo Estados Unidos y Reino Unido, quienes quieren mantener <strong>estímulos económicos públicos.</strong></p>
<p>Otros temas estuvieron sobre el tapete del G8 que también son de suma importancia y más en un momento tan decisivo como este en cuanto a economía, por un lado <strong>los efectos del cambio climático y la inmigración</strong>.</p>
]]></content:encoded>
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		<item>
		<title>La rentabilidad en los bonos estadounidenses despierta inquietudes</title>
		<link>http://www.rentabilidad.net/la-rentabilidad-en-los-bonos-estadounidenses-despierta-inquietudes/</link>
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		<pubDate>Thu, 11 Jun 2009 18:35:12 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Redaccin</dc:creator>
				<category><![CDATA[Crédito]]></category>
		<category><![CDATA[Empresas]]></category>
		<category><![CDATA[Inversión]]></category>
		<category><![CDATA[Mercado]]></category>
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Los bonos del Tesoro a diez años levantaron este jueves una fuerte inquietud hacia los inversores estadounidenses. Los inversores se encuentran preocupados por el nivel actual de la deuda nacional y el posible advenimiento de un aumento en los tipos de interés por parte de la Reserva Federal.
Además todo esto en un marco por tratar [...]]]></description>
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<p><strong>Los bonos del Tesoro a diez años levantaron este jueves una fuerte inquietud</strong> hacia los inversores estadounidenses. Los inversores se encuentran <strong>preocupados por el nivel actual de la deuda nacional</strong> y el posible advenimiento de un aumento en los tipos de interés por parte de la <strong>Reserva Federal</strong>.<br />
Además todo esto en un marco por tratar de salir de la crisis y tratar de brindar inyecciones de<strong> revitalización al mercado financiero</strong>.</p>
<p><span id="more-161"></span></p>
<p><strong>Las hipotecas en los Estados Unidos superaron momentáneamente el 4%</strong> lo que llamó la atención de los compradores que volvieron a invertir ante la atractiva oferta, luego los datos develaron que las ventas en el sector de distribución y solicitudes de <strong>subsidio por desempleo</strong> se ajustan a las expectativas.</p>
<p>Al final de cuentas <strong>la rentabilidad a diez años se plantó en un 3,97%</strong>, lo que supone una subida de casi 3 puntos básicos en lo que respecta al anterior período.<br />
En cuanto a la subasta (mes anterior) de títulos a treinta años despertó las inquietudes de los <strong>inversionistas</strong> sobre el déficit presupuestario.</p>
<p>Para los expertos<strong> las buenas noticias son que los compradores ingresaron al mercado cuando el rendimiento era alto</strong>, por lo que las subastas alcanzarán una buena rentabilidad que superará las expectativas brindadas por los analistas.</p>
<p>Pero cuidado, <strong>el Libro Beige sigue indicando que las exportaciones de acero y productos derivados de la madera sigue en decadencia</strong> y aun más fuera de Asia. Recordemos que muchas condiciones de crédito en los Estados Unidos  se ven afectadas por esta industria, que <strong>por ahora sigue siendo magra</strong> y persiste un aire de debilidad.</p>
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		<title>Fuerte inyección del Tesoro al mercado de letras</title>
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		<pubDate>Tue, 09 Jun 2009 19:22:26 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Redaccin</dc:creator>
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Un fuerte repunte en la rentabilidad se está dando en todos los mercados de deuda. Esto hizo que el Tesoro colocara en el día de un unos 2950 millones de euros a subasta.
Desglozados en un 0,919% en las letras a tres meses y un 1,005% a seis meses por encima de los tipos aplicados con [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p style="text-align: center;"><img class="aligncenter size-medium wp-image-146" src="http://rentabilidad.net/wp-content/uploads/euros-224x300.jpg" alt="euros" width="224" height="300" /></p>
<p>Un <strong>fuerte repunte en la rentabilidad</strong> se está dando en todos los mercados de deuda. Esto hizo que el Tesoro colocara en el día de un unos<strong> 2950 millones de euros </strong>a subasta.<br />
Desglozados en un <strong>0,919% </strong>en las letras a tres meses y un <strong>1,005%</strong> a seis meses por encima de los tipos aplicados con anterioridad.</p>
<p><span id="more-145"></span><br />
Quienes actuaban como inversores de las letras del Tesoro a más corto plazo <strong>estaban experimentando las más bajas rentabilidades conocidas de la historia</strong>; incluso <strong>por debajo de la barrera establecida del 1%</strong> además todo esto en medio de un ambiente de temor generalizado por la crisis financiera.</p>
<p>Las expectativas que brinda <strong>una pronta recuperación</strong> son el futuro para un reajuste al alza en los tipos de interés propiciando un repunte en las rentabilidades y como <strong>siempre tomando como referencia ese punto porcentual</strong> como base.</p>
<p><strong>1269 millones de adjudicados en letras</strong> en estos últimos tres meses se han colocado en un 0,919% un poco más por encima del periodo anterior que fue de un 0,76%.<br />
Estos 1680 millones de euros colocados en letras a seis meses <strong>alcanzan una rentabilidad superior al 1%</strong> por apenas un 0,005 frente al 0,82% del periodo anterior.</p>
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		<title>La cuota de pantalla de la TDT marco un incremento del 32,8%</title>
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		<pubDate>Thu, 04 Jun 2009 16:34:15 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Redaccin</dc:creator>
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TDT, televisión digital terrestre tuvo un aumento que se vio en su cuota de pantalla de un 32,8% casi un 33% lo cual genera grandes expectativas para este sector.
El aumento fue explicado por José Luis Ruiz donde indicó que el mes pasado se acercaba más al 30%, mientras que la televisión análoga sigue en un [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p style="text-align: center;">
<p style="text-align: center;"><img class="aligncenter size-medium wp-image-142" src="http://rentabilidad.net/wp-content/uploads/tdt2-300x223.jpg" alt="tdt2" width="300" height="223" /></p>
<p>TDT,<strong> televisión digital terrestre</strong> tuvo un aumento que se vio en su cuota de pantalla <strong>de un 32,8% casi un 33%</strong> lo cual genera grandes expectativas para este sector.</p>
<p><span id="more-137"></span>El aumento fue explicado por José Luis Ruiz donde indicó que el mes pasado se acercaba más al 30%, mientras que<strong> la televisión análoga sigue en un fuerte descenso</strong>, donde los indicadores muestran que se sitúa en un 45.9%. Ruiz comentó que se siguen constatando aumentos mensuales en cuanto a la cantidad de usuarios que se vuelcan a la TDT, lo que hace suponer que<strong> en muy poco tiempo serán muy pocos los televidentes que no accedan a esta nueva tecnología</strong>.</p>
<p>En estos momentos en lo que respecta a cobertura poblacional se está por encima del 95% y <strong>ya existen más de 19 millones de usuarios TDT vendidos</strong>.<br />
Esto para quienes saben de publicidad es un buen augurio, ya que el advenimiento de nuevas tecnologías siempre es positivo para el sector publicitario.</p>
<p><strong>Esto supone un ahorro para el usuario ya que accede a una televisión mas abierta e interactiva por un precio razonable</strong> al anterior y no es tan inalcanzable, por otro lado nuevos usuarios jóvenes como los geeks (amantes de la tecnología) se vuelcan siempre por este sector lo que<strong> genera un incremento de productos para este sector especializado</strong>.</p>
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