Caja España ofrece en materia de cuentas remuneradas, la Cuenta Doble Click, la cual es una muy buena opción ya que ofrece a los clientes una alta rentabilidad para sus ahorros, además, la Cuenta Doble Click de Caja España incluye grandes beneficios extras.

La Cuenta Doble Click de Caja España ofrece una rentabilidad del 3,24 % TAE (3,20 % de interés nominal), y los intereses generados en las cuentas remuneradas se abonan mensualmente.

Por otra parte, otra de las ventajas de esta cuenta remunerada es que incluye las tarjetas de débito y de crédito, totalmente gratuitas.

Inclusive, los clientes podrán llevar a cabo traspasos en la misma entidad y transferencias, completamente sin coste.

Caixa Galicia presenta en términos de depósitos el On Depósito Siempre Disponible, el cual se dirige a la ciudadanía en general, y ofrece una alta rentabilidad del 2 % TAE, asimismo, garantiza la disponibilidad total, en todo momento.

En este sentido, el On Depósito Siempre Disponible de Caixa Galicia ofrece a los clientes una alta rentabilidad para sus ahorros del 2 % TAE, a plazo fijo durante 5 meses.

Además, puede ser contratado desde una inversión mínima de 2.000 euros hasta un importe máximo de 300.000 euros.

Inclusive, el On Depósito Siempre Disponible garantiza la disponibilidad total del dinero, cuando lo requieran los clientes.

Self Bank es un banco especializado en productos de inversión, presenta una propuesta muy interesante en materia de cuentas remuneradas, la Cuenta Euribor de Self Bank, la cual ofrece a los clientes una alta rentabilidad actualizada semanalmente.

La Cuenta Euribor de Self Bank ofrece una rentabilidad referenciada al euribor a una semana más 1,7 % (2,1 % TAE).

Por otra parte, la Cuenta Euribor de Self Bank se encuentra exenta de gastos y comisiones por apertura de la cuentas, o por mantenimiento de la Cuenta Euribor de Self Bank.

Inclusive, la Cuenta Euribor garantiza la disponibilidad total del dinero, no admite domiciliaciones y no requiere de importes mínimos ni máximos.

La banca de Chile esta viviendo grandes momentos de bonanza, alcanzando benéficos netos por cifras que llegan casi a los mil millones de dólares, todo esto en tan solo un breve período de tiempo (entre enero y junio de este año).

Los 990.90 millones de dólares, unos 530.133 millones de pesos moneda local, fueron la rentabilidad generada por la banca chilena en un período relativamente corto, entre enero y junio de este 2009, lo que hace vislumbrar un panorama bastante alentador en el sector sudamericano.

Un informe creado por la Superintendencia de Bancos e Instituciones Financieras de Chile reveló que el crecimiento de la rentabilidad neta se vio sostenido gracias a la estabilidad de la moneda local, acrecentando la inversión en unos 483.846 millones de pesos.

El saldo positivo de estas acciones deja además un capital y reservas bastante alto, situándose al alza en un 14.65%.

Situación en Chile.

Banco Santander. El SCH (Santander Central Hispano) es el grupo que controla las sucursales en el país andino, y fue el primero en cuanto a resultados y beneficios dejando una rentabilidad de un 28.06% sobre capitales y reservas.

El segundo lugar fue para el Banco de Chile, gestionado por el grupo extranjero Luksic, obteniendo beneficios por 122.531 millones de pesos chilenos, unos 230 millones de dólares más una rentabilidad de 20.06%.

BBVA Chile, obtuvo el tercer lugar en cuanto a rentabilidad con una cifra de 15.6%. El banco BBVA Chile llego a manejar y capitalizar cerca de 73 millones de dólares.

Por último pero no del todo mal se encuentra la entidad estatal, la misma logro una rentabilidad del 9.17% sobre capitales y reservas.

Por otro lado se nota un fuerte incremento de los créditos para el consumo, el mismo aumento solo en junio a casi un punto porcentual, mientras que los créditos destinados a viviendas y alquileres cayeron a casi un dos por ciento.

Tres fondos ibéricos que invierten en el bloque Chino prestan ganancias por más de un 30%. Ellos son BBVA, Popular y Sabadell.

Durante esta última semana ha habido una fuerte recuperación en el sector interno bruto de China, quien viene creciendo durante este último trimestre a un ritmo de 7.9% mensual.

Esto ha puesto en escena más optimismo hacia los mercados e inversores, ya que las cifras estimativas situaban el crecimiento del país asiático en 8%, cifra que es necesaria para mantener el nivel de empleo en el país con la mayor población del mundo, con 1300 millones de habitantes aproximadamente.

En medio de todo esto, se advierte que se han revalorizado tres fondos españoles en ese sector y los mismos superan una rentabilidad del 30%

En primer lugar tenemos a la BBVA Bolsa China, que generó más de 17 millones de euros por concepto de gestión de patrimonios, acumulando una rentabilidad en el año cercana al 39%.

Para participar necesitaremos un aporte mínimo de 600 euros más comisiones fijas de 2.25% y 0.20% respectivamente para participar y poder rentabilizar con BBVA Bolsa China.

Siguiendo a BBVA, encontramos a EUROVALOR ASIA, perteneciente al grupo Popular Gestión, quien logro una rentabilidad de un 26.4% según el VDOS, por conceptos de patrimonios totales, llegando a gestionar más de 22 millones de euros.

El monto mínimo para participar de las inversiones de EUROVALOR en China es de 600 euros, mas una comisión fija de 1.35% con un delante de depósito de 0.15%. Además se puede aplicar una comisión del tipo variable del 9% dependiendo de los resultados a fin de año.

Siguiendo en la escala de rentabilidad obtenida en China, encontramos a SABADELL BS ASIA Bolsa Emergente, quien revalorizó su capital por un 29.15% en el año.
Según el índice del VDOS, Sabadell invirtió un 75% de su patrimonio en activos, títulos y otros instrumentos financieros rentables.

Para rentabilizar con Sabadell será necesario realizar un aporte mínimo de 200 euros, más comisiones fijas y depósitos por 2.25% y 0.10% respectivamente.

Según el director general para México y Centroamérica, Wolfgang Will, Lufthansa apuesta a la rentabilidad y sobre todo a mantener la calidad de sus vuelos; contra todo índice de mercado se propone a mantener estos puntos, y no a llenar los aviones de pasajeros abarrotados.

Según Will, hay aerolíneas que han entrado en pánico por la crisis y bajaron los precios, pensando primero en su rentabilidad y no en los problemas que le puede suceder al cliente la sobre carga de pasajeros. Para Will se ha desatado una guerra de precios entre las aerolíneas que lo único que hace es desgastar al servicio y hacerle perder prestigio.

Como directivo de una empresa seria, indicó que se deben mantener por lo menos durante seis meses las rutas que no dejen rentabilidad, esto ante posibles repuntes y no cortar un servicio que en ocasiones puede ser vital. Aseguró que Lufthansa sabe manejar mucho mejor las crisis que otras aerolíneas y que continúa captando inversores.

Los hechos lo indican, Lufthansa adquirió unos 170 nuevos aviones por un valor de más de 20 mil millones de dólares, para renovar su flora que actualmente se sitúa en unas 510 aeronaves. 30 de estás aeronaves ya fueron entregadas a la empresa, el resto se hará en entregas paulatinas en un período menor a tres años.

Para el director, la alarma mundial disparada por la influenza A (H1N1) ha tenido una mayor afectación en las aerolíneas que la propia crisis económica mundial, durante el tiempo que llevamos en pandemia porcina se ha disminuido en un 50% la demanda de billetes de vuelo.

La creatividad es una de las acciones que debe acompañar a todo emprendedor. La falta de creatividad a la larga hace que nuestros proyectos mueran o que no se obtengan los resultados proyectados.
Las cifras indican que en los Estados Unidos, solo en el área de desarrollo de software, el 80% de los nuevos emprendimientos mueren antes de tiempo por falta de creatividad.

Aunque cada individuo puede hallar su cuota de creatividad es importante saber que la creatividad es una gran herramienta si se trabaja en grupo, es más; la potencia o beneficio más grande que tiene el trabajo grupal es la creatividad.

Es un argumento que tal vez puede ser discutible, muchas veces vemos grupos de personas frente a una empresa donde “no sale nada”. Pero recordemos que de la mano de la creatividad debe venir la actitud, a la creatividad la alimenta la actitud positiva de un grupo, sin actitud no hay creatividad, si no hay creatividad no hay rentabilidad.

La creatividad grupal tiene muchos puntos en contra que deben ser vencidos como las rivalidades dentro de un grupo o empresa, las actitudes o el deseo de destacarse, la falta de interés, y sobre todo el trabajo contra reloj.

Sin embargo, siguiendo un par de reglas sencillas verán como todo se puede mejorar de forma notable mediante la creatividad logrando así que un mismo proyecto prospere mas y mejor trabajado en forma grupal que si se trabajara en forma individual.

Pensamiento creativo:

La creatividad de por sí es divergente, que significa esto, bueno, que cada persona frente a una misma pregunta o problema planteará su punto de visto, es decir, una pregunta o problema tendrá infinitas soluciones o mejor dicho frente a una pregunta no hay una única respuesta.

Comprensión del problema:

Lo primero que se debe hacer es comprender en que magnitud el problema afecta nuestro proyecto de inversión, empresa o acción que estamos realizando.
Abarcar todos los aspectos y hacer un síntesis del mismo.

Incubación:

Pensar por que esta sucediendo esto. Durante un tiempo el problema y no la posible solución debe convertirse en el punto importante a superar.

Eureka:

Algo incomprensible, muchas veces la respuesta a un problema es resultado de un hecho inesperado sin posibilidad de razonamiento.

Crítica:

Aquí es donde no debemos tener temor a equivocarnos y fortalecer el trabajo en equipo, la crítica del problema en grupo, por reducido que sea, nos hará ver el panorama desde diferentes ópticas, lo que la par hará que se puedan dilucidar varias posibles soluciones.

La capacitación debe ser permanente

Una de las grandes diferencias que explican la supremacía industrial japonesa sobre la estadounidense y la europea, es que los asiáticos han tenido en cuenta un punto más y es el de invertir siempre en la capacitación de su personal, no por nada el rendimiento industrial en Japón es tres veces mayor que en los Estados Unidos.

Pero ¿que entendemos por capacitación? Es todo aquel estudio que brinde en un futuro una solución o innovación para la empresa, desde el endomarketing hasta enviar al mejor empleado a que termine la Universidad y se gradué en una profesión. Claro que en estos dos ejemplos existe una gran gamma de posibilidades.

Muchas veces se entiende que se debe tomar personal ya capacitado, debido a que el personal ya debe venir con un conocimiento previo absorbido por la escuela, secundario y universidad.
Cuantas veces escuchó por parte de algún directivo: “Esto es una empresa, no una escuela”. Pero la realidad es otra.

En la mayoría de los países por no decir todos, la educación es deficiente, al igual que en la economía la educación mundial pasa por un periodo de crisis donde cada vez le cuesta más a las personas lograr una carrera que va perdiendo credibilidad. Por ejemplo para llegar a ser docente se necesitan pasar por tres niveles de enseñanza, dependiendo de cada país claro esta, pero en la mayoría esto supone desde primaria hasta el terciario más de 18 años de estudios continuos, en economías tan cambiantes como la de ahora invertir esa cantidad de años no es tarea tan fácil.

Los cambios permanentes hacen que la innovaciones tecnológicas hacen que todo conocimiento adquirido se “desactualice” en un par de años o inclusive meses.

La posibilidad de capacitar al personal hace que se progrese y se estimulen las capacidades del personal, ya que resulta un estímulo muy fuerte para el empleado ver como esta logrando lo que se propone.

El Gobierno de los Estados Unidos esta en la fase final para aprobar un proyecto legislativo donde se pueda terminar de una vez por todas con las opacidades del mercado de los derivados, de esta forma se podrá regular el sector, que en cierta parte ha sido responsable de la crisis financiera desencadenada en el 2008.

Según el Secretario del Tesoro, Timothy Geithner, el Comité de Agricultura y Servicios Financieros admitió que los riesgos en el sector de los derivados fueron uno de los puntos de inflexión que desataron la crisis financiera. Por eso se entiende que tanto el Gobierno como los inversores deben “blanquear” está situación.

Por ejemplo actualmente no hay una regulación específica para la venta de derivados, un caso notorio fue el de las compañías como American Internacional Group o Lehman Brothers quienes vendieron todo tipos de seguros a diestra y siniestra, seguros que fueron incapaces de resarcir durante la crisis.
Luego la AIG salio del fondo gracias a la inyección de dinero público de casi 180.000 millones de dólares mientras que Lehman Brothers quebró.

Veamos la situación:

Un derivado es, un seguro financiero. El mismo hace que una compañía se comprometa a resarcir a otra cuando este cambia el precio de una acción, bono, etc. También cuando hay crisis en el sector agrícola como puede ser una inundación, plaga o sequía.

Estos títulos reducen el riesgo a la empresa que los adquiere pero en épocas de crisis ha quedado más que demostrado que los derivados aumentan significativamente la vulnerabilidad del sistema financiero, puesto que estos derivados hasta ahora están exentos de cualquier norma de regulación y/o control; por lo tanto son explotados a mansalva.

El resultado en los Estados Unidos gracias a este fenómeno fue el de unos de los mayores fraudes y manipulaciones del mercado.

En este momento se necesitan medidas que apuesten a incentivar el mercado, no solo dirigirse a países extranjeros sino también ha recuperar el mercado perdido dentro de la propia Unión Europea, informa la COAG.

Existe la necesidad de estabilizar el mercado, para ello se necesitan poner en marcha algunas medidas como la llamada “destilación de crisis”. Concepto que no es muy bien visto por el Gobierno.

El hecho es que el sector pasa por una gran falta de rentabilidad, la COAG cree que la promoción dentro de la propia Unión Europea es algo básico, sin embrago se pasa por alto y el consumo interno es mayormente vino extranjero.

Por eso las campañas deben de poder llegar al consumidor habitual, dejando en claro que se está consumiendo un producto español de calidad, siempre con un mensaje de consumo moderado.

La OPA informa que la primer campaña del año ha sido un gran desastre, mostrando precios de ruina que hacen que las propias cooperativas de vitivinicultores vendan el resto de la vid almacenada a precios por debajo de los costes de producción, sin dejar reserva para la próxima cosecha.

A todo esto se le suma que Francia e Italia, habituales importadores, han tenido una excelente campaña lo que produce un fuerte aumento del excedente Español.